2014年1月25日，紳帝物業(yè)公司2013年度總結(jié)表彰大會在歇臺子黨校成功舉行。紳帝富達集團公司董事蔡文英女士、紳帝富達集團董事長助理兼物業(yè)公司董事長楊智勇先生、物業(yè)公司總經(jīng)理肖進蓮女士、副總經(jīng)理楊光先生、副總經(jīng)理游紹鳴先生出席了會議，同時，來自職能部門及各管理處的300余名公司員工也參加了會議。

會議上，公司總經(jīng)理肖進蓮從經(jīng)濟與管理指標完成情況、管理新舉措、培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)等方面就2013年的公司全年工作情況進行了回顧及總結(jié)。肖總經(jīng)理指出，2013年是公司繼續(xù)深化改革，狠抓經(jīng)濟效益的一年，各部、處緊緊圍繞全年工作目標，團結(jié)一致，奮力開拓，圓滿的完成了計劃的各項工作任務(wù)，經(jīng)濟指標與管理指標都取得了良好的成效。

2013年公司通過著力推行五個基礎(chǔ)管理制度、切合實際需要修訂完善公司制度、實施全員月度績效考核、啟用OA系統(tǒng)提高行政管理工作效率等各項新舉措，達到了不斷的提高公司經(jīng)營管理能力的重要目的。

總經(jīng)理肖進蓮說，2013年全年的培訓(xùn)工作目的旨在強化員工素質(zhì)的提升，通過內(nèi)培、外培訓(xùn)、請進來走出去等豐富多彩的培訓(xùn)形式開展培訓(xùn)工作，此項工作取得了良好成效。同時，在加強企業(yè)文化建議方面，通過建立公司網(wǎng)站，拓寬對外宣傳渠道并提升企業(yè)形象；進一步發(fā)揮內(nèi)刊作用；開展豐富多彩的文化活動；抓好員工藝術(shù)團工作；籌備員工愛心基金，提供多個方案，預(yù)計在2014年上半年開始啟動；組織骨干員工兩次外出考察學(xué)習(xí)，拓寬員工眼界的同時，增加企業(yè)凝聚力；拍攝公司形象宣傳片等方式全面加強企業(yè)文化建設(shè)。

隨后，肖總經(jīng)理提出了2014年八項重點的工作思路，分別是：以物業(yè)拓展為中心，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步增長；以優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點一，實現(xiàn)項目優(yōu)化；以確保物業(yè)服務(wù)費的收取；加強內(nèi)部管理，以提升企業(yè)牌質(zhì)為重點；以企業(yè)文化為載體，增強員工對企業(yè)的認可度；以系統(tǒng)培訓(xùn)為平臺，提高員工綜合素質(zhì)；以強化人力資源管理為契機，加強人才培訓(xùn)；重視“五個安全”的落實。肖總強調(diào)，2014年全年，只有緊緊圍繞這八項重點工作思路開展各項工作，才能保證各項工作指標的完成，才能使公司的經(jīng)營管理更上一個臺階。

總結(jié)會后，隨即開始了一年一度的優(yōu)秀員工表彰大會，副總經(jīng)理楊光宣讀了表彰決定，50名優(yōu)秀員工及18名優(yōu)秀管理者及7個部處獲得公司的表彰，受表彰的員工及先進集體代表發(fā)表了獲獎感言。表彰結(jié)束后，公司董事長楊智勇先生發(fā)表講話，他首先代表集團公司董事會、物業(yè)公司經(jīng)營班子對獲得優(yōu)秀榮譽的員工表示熱烈的祝賀，同時高度評價了2優(yōu)秀員工及管理干部們?yōu)榧澋畚飿I(yè)所做出的貢獻和勤勞的付出；同時，他也提出了全體員工都應(yīng)該要在新的一年里再接再厲，工作之余加強學(xué)習(xí)，努力在2014年度再創(chuàng)佳績。

會上，楊董事長對全體同仁提出四點希望：1、大膽嘗試經(jīng)營轉(zhuǎn)型2、著力形成公司的拳頭產(chǎn)品　3、改變生存狀態(tài)4、用人力資源作保障，建設(shè)獨特的企業(yè)文化。他強調(diào)，所有的紳帝物業(yè)人都要堅持發(fā)揚創(chuàng)業(yè)者的開拓創(chuàng)新精神，以昂揚的斗志和嶄新的姿態(tài)，再次踏上通往光明未來的漫漫征程。要再接再厲，用滿腔的熱血和真情，用加倍的付出和努力，去開創(chuàng)和打造紳帝物業(yè)更加輝煌的明天。

會議于16：00圓滿結(jié)束。